Nieuwsoverzicht

Projecten

[27.02.2010]Binnen budget of succesvol
De Amsterdamse Noord-Zuidlijn zou oorspronkelijk 1,4 miljard euro kosten en in 2011 klaar zijn; inmiddels is de begroting 3,1 miljard en is de lijn op zijn vroegst klaar in 2017. Is zo’n project nog succesvol? Waarom stoppen we niet gewoon?
> Lees verder
[27.02.2010]Communicatie, essentieel voor projecten
Projecten waarin geen aandacht is voor communicatie mislukken. Deze boude uitspraak kent voldoende voorbeelden om hem te kunnen bevestigen. Niet alleen communicatie naar bij het project betrokken medewerkers, maar communicatie naar alle medewerkers van de organisatie en naar de omgeving is essentieel om optimaal rendement te halen uit het project. Een projectleider met communicatieve vaardigheden heeft derhalve voordelen.
> Lees verder
[27.02.2010]Het projectplan of PID als “CYA” document
Onlangs kwam ik in aanraking met een door een leverancier opgesteld PID (project initiation document) voor de implementatie van een ERP applicatie. Mijn oorspronkelijke enthousiasme voor het project, de doelen en de uitdagingen verdwenen als sneeuw voor de zon.
> Lees verder
[27.02.2010]Vijf voorwaarden voor succesvol projectmanagement
Projecten worden over het algemeen uitgevoerd, terwijl de ‘winkel open is’. Zelfs als die planning perfect op papier staat, inclusief tijdslijn en budgetten, staat een project vaak onder druk door de waan van de dag. De oplossing? Vijf voorwaarden om het project succesvol uit te voeren.
> Lees verder
[27.02.2010]De nieuwe interim manager is vrouw
Was interim management tot voor kort het toevluchtsoord van de oudere, mannelijke manager, tegenwoordig worden vierenhalf keer zoveel vrouwen als mannen tussen de 25 en 39 jaar interim manager. Vrouwen vinden bovendien makkelijker opdrachten dan mannen. En ze draaien jaarlijks meer declarabele uren dan hun mannelijke collega's.
> Lees verder
[29.01.2010]Het jaar 2010 is van start!
Na het crisisjaar 2009 zien veel dingen er toch een beetje anders uit. De inhuur van “dure” externe krachten zoals adviseurs en projectmanagers is duidelijk afgenomen. Organisaties zijn voorzichtiger geworden en niet geheel onterecht. Er zijn nu eenmaal ook adviseurs die na torenhoge declaraties de aftocht blazen zonder echt te hebben gepresteerd.
> Lees verder
[29.01.2010]Innoveren is mensenwerk
Project- en interim management leiden vaak tot innovatie. Innovatie is een proces waarbij de factor gedrag een bepalende rol speelt. In een innovatieproces leiden samenwerking, communicatie, leiderschap en organisatiecultuur tot een (nieuwe) visie, technologie, of samenwerking (sociale innovatie).
> Lees verder
[29.01.2010]6 Tips voor projectmanagement
Anders dan de algemene manager, geeft een projectmanager leiding aan eenmalige projecten met een tastbaar eindresultaat. Een projectmanager kan meestal niet terugvallen op routine. Improviseren is daarom aan de orde van de dag.
> Lees verder
[29.01.2010]Crisis dwingt gemeenten tot bezinning
De gevolgen van de economische crisis maakt het ‘in control’ houden van de organisatie voor veel gemeenten tot een uitdaging. De daling van de rijksuitkering gecombineerd met de speerpunten uit nieuwe coalitieprogramma’s zal voor verdere financiële hoofdbrekens zorgen.
> Lees verder
[28.01.2010]Business case basis voor project
In veel overheidsorganisaties worden externen, veelal afkomstig van grote advieshuizen en system integrators, tijdelijk ingezet om projecten te leiden en te bemensen. Als een van de redenen wordt aangegeven dat alles beleggen bij een partij het implementatieproces optimaliseert omdat de projectleider de medewerkers goed kent en daardoor de juiste mensen op de juiste plaats kan zetten.
> Lees verder
[16.12.2009]Steun voor EPD
Grootschalige aansluiting op het landelijk schakelpunt (LSP) van het Elektronisch Patiënten Dossier (EPD) is in 2010 mogelijk. Dat heeft bijna de helft van de regio-organisaties in de zorg aangegeven aan minister Klink.
> Lees verder
[16.12.2009]Projectmanagement schiet vaak te kort
Er gaat nog altijd veel mis bij de uitvoering van IT-projecten. Planning en mijlpaalproducten nemen een te centrale plaats in bij standaard methoden. De projectmanager richt zich teveel op het escaleren naar het hogere management bij het niet halen van de planning in plaats van te investeren in leren en samenwerken.
> Lees verder
[16.12.2009]Aanbesteding Overheidscommunicatie 2010
Gemeenten kunnen meedoen aan de aanbesteding voor Overheidscommunicatie 2010. Dit is een programma voor overheidsbrede aanbesteding en opvolger van OT2006.
> Lees verder
[14.12.2009]Zorgzwaartebekostiging
Geruchten dat in 2010 niet langer bevoorschot wordt, zijn ongegrond. Het ministerie van VWS benadrukt dat de AWBZ-zorg volgend jaar gewoon wordt bevoorschot.
> Lees verder
[09.12.2009]Nieuwe opdrachten voor Key Groep
Key Groep sluit het jaar 2009 goed af met een aantal nieuwe opdrachten.
> Lees verder
[09.12.2008]Meer aandacht voor BPM
Business Process Management (BPM) is steeds vaker in het nieuws. Bedrijven en analisten ontdekken de strategische en kostenvoordelen van BPM. Veel klanten van de Key Groep zijn gestart met BPM door de implementatie van BPM|Protos en BPM|FLOWer (softwareproducten van Pallas Athena). We merken dat veel organisaties nog geen antwoord hebben op de vraag wat er allemaal komt kijken bij BPM. En nog belangrijker, welke concrete voordelen er mee te behalen zijn.Een consultant van de Key Groep komt u graag meer vertellen over BPM en welke voordelen dit voor uw organisatie biedt !
> Lees verder