Innoveren is mensenwerk

[29-01-2010]

Project- en interim management leiden vaak tot innovatie. Innovatie is een proces waarbij de factor gedrag een bepalende rol speelt. In een innovatieproces leiden samenwerking, communicatie, leiderschap en organisatiecultuur tot een (nieuwe) visie, technologie, of samenwerking (sociale innovatie).

Bijna alle projecten vereisen sociale innovatie. Sociale innovatie is gericht op het verhogen van prestaties door beter te communiceren, leiding te geven, samen te werken, en personeelsbeleid te voeren. Juist voor deze vorm van innovatie is in veel projecten weinig of geen aandacht. Het belang hiervan wordt duidelijker door innovatie te beschouwen als een proces waarbij een organisatie dingen anders, of andere dingen gaat doen, en waarbij zij oude manieren van doen afleert en nieuwe aanleert. Kortom, een leer- en ontwikkelingsproces waarbij gedrag een cruciale rol speelt.

Dit vraagt van een goede projectleider of interim manager niet alleen vaardigheden ten aanzien van (project)management, maar ook op het gebied van verandermanagement en coaching of begeleiding. De projectleider of interim manager moet de medewerkers in de organisatie ruimte en vrijheid (kunnen) bieden om daadwerkelijk mee te doen in het innovatieproces. De Key Groep stuurt tijdens een opdracht daarom niet alleen op tijdsplanningen en budgetten, maar ook op het verandervermogen van de organisatie en de mensen die hierin werken.