- 1. Maak medewerkers en managers eigenaar van de verandering.
- 2. Zorg voor rol-duidelijkheid en reken ieder positief of negatief af op zijn/haar bijdrage aan de verandering.
- 3. Communiceer en zorg voor commitment.
- 4. Zet je beste talent in op de Meest Kritische (verander)Plekken.
- 5. Leiders c.q. managers zijn hét Rol-Model van de verandering.
- 6. Zorg voor een duidelijk & begrijpelijk Plan van Aanpak.
- 7. Creëer een tijdspad met meetbare tussen-/voortgangstappen.
- 8. Zorg dat de juiste informatie beschikbaar is op het juiste moment zodat de voortgang kan worden bewaakt en noodzakelijke, tussentijdse ingrepen kunnen worden uitgevoerd.
![Key Groep [homepage]](img/logo.gif)

