Key Groep

1. Maak medewerkers en managers eigenaar van de verandering.

2. Zorg voor rol-duidelijkheid en reken ieder positief of negatief af op zijn/haar bijdrage aan de verandering.

3. Communiceer en zorg voor commitment.

4. Zet je beste talent in op de Meest Kritische (verander)Plekken.

5. Leiders c.q. managers zijn hét Rol-Model van de verandering.

6. Zorg voor een duidelijk & begrijpelijk Plan van Aanpak.

7. Creëer een tijdspad met meetbare tussen-/voortgangstappen.

8. Zorg dat de juiste informatie beschikbaar is op het juiste moment zodat de voortgang kan worden bewaakt en noodzakelijke, tussentijdse ingrepen kunnen worden uitgevoerd.